1 bedrijf, 2 projecttypen, legio uitdagingen
Wanneer één opdrachtgever tegelijkertijd een nieuwbouw- en een renovatieproject start, ontstaan er unieke uitdagingen op het gebied van planning, logistiek en resourcemanagement.
Synergo werd gevraagd om beide projecten simultaan te managen. Dit vereiste een geïntegreerde aanpak waarbij resources efficiënt werden verdeeld over twee compleet verschillende projecttypen.
Twee trajecten, één visie
Het nieuwbouwproject omvatte het ontwerp en de realisatie van een nieuwe productiehal, terwijl het renovatieproject zich richtte op het upgraden van bestaande installaties.
Door beide projecten vanuit één centrale regie aan te sturen, kon Synergo synergievoordelen realiseren die bij afzonderlijk management verloren zouden zijn gegaan.
Resultaat
Dankzij de samenwerking met Synergo is dit project succesvol afgerond binnen de gestelde kaders. De opdrachtgever is zeer tevreden over de geleverde kwaliteit en de proactieve houding van het Synergo-team.
Heeft u ook een uitdagend project?
Neem contact op